ТОП 10 лучших статей российской прессы за
Янв. 14, 2025

«Хочу, чтобы я была счастлива»

Рейтинг: 0

Автор: Валерий Рукобратский. Аргументы и Факты Москва

Крупнейшая сделка по слиянию бизнесов, популярнейший торговый онлайн сервис в стране и громкий развод. Таким со стороны видится 2024-й год у самой богатой женщины России ($7,4 млрд. по версии Forbes), основательницы Wildberries Татьяны Ким (Бакальчук).

«Кризис — источник энергии»

Валерий Рукобратский, aif.ru: — Татьяна Владимировна, а вы как думаете — этот високосный год для вас был скорее плохим или скорее хорошим?

Татьяна Ким: — Знаете, на заре своего становления как предпринимателя, да и в принципе по жизни, я, как любой нормальный человек, всегда старалась кризисы избегать. Раньше, когда в компьютерные игры играла, например, всегда выбирала самый лайтовый, самый легкий уровень сложности. Это не значит, что я не люблю работать. Просто я больше люблю развивать и преумножать, а не сражаться. И люблю, когда то, что ты делаешь, целиком и полностью зависит от тебя, а не от неизвестного количества неизвестных вводных. Я играла в стратегию военно-экономического типа. Мне нравилось в ней сложные экономические задачки решать: управлять ресурсами, создавать промышленность, города с красивыми домами строить. А вот сражаться в игре — это всегда стресс и кризис. И чем выше сложность — тем выше и военная часть, которая мне совсем не нравилась.

Нашей компании в 2024-м году исполнилось 20 лет. Конечно, за это время было много кризисов. И раньше каждый раз я думала: господи, хоть бы пронесло! Как любой нормальный человек — не хотела выходить из зоны комфорта. Но в 2020 году, когда был кризис из-за пандемии, я вдруг осознала: кризисы — неизбежны. Кризис, если философски смотреть, это время, когда можешь переосмыслить, пересобраться, пересмотреть что-то важное. Сейчас уже понимаю, что любой кризис — это источник новой энергии, новых возможностей, новых сил. Я верю в это на сто процентов.

Самое главное — найти точку опоры, собраться и взять контроль над ситуацией.

Когда в начале 2024 года случился крупный пожар на нашем огромном складе в Шушарах — у меня не было ни истерик, ни «Боже мой, что делать?» Была четкая ясность ума, я помню по минутам, что делала первые 2 часа. У меня эмоций было ноль, чисто как машина все делала. И только когда я четко поняла, что все — пожар потушен, жертв нет, все нормально, и по всем направлениям у нас все закрыто, я расслабилась. Меня накрыла волна эмоций, я рыдала.

То есть нельзя сказать, что я кризисы обожаю, но точно знаю: это источник гораздо большего роста, чем у тебя был до этого. Плюс, как говорится, Бог не посылает тебе такие испытания, которые ты не можешь преодолеть.

Поэтому, возвращаясь к вопросу про високосный год, скажу: да, год был сложный, но очень интересный. Я нашла бизнес-партнеров, мы смогли объединиться, и уже по истечении полугода видим результаты. У нас реально улучшились все экономические показатели.

Да, какие-то внутрисемейные проблемы еще остаются, но тем не менее считаю, что год завершился хорошо.

Читать в оригинале

Подпишись прямо сейчас

Комментарии (0)

Коментарии могут оставлять только зарегистрированные пользователи.

Другие номера Смотреть всё
Архив ТОП 10
Лучшие статьи за другие дни